行政書士霜田眞とリーガルフロネシス株式会社が推進する経営に関する方針・考え方をまとめて、「笑顔経営塾」として連載することにしました。経営に携わる方、経営の改善に参加する方を読者として想定しています。
これから、皆さんが笑顔になるヒントになれば幸いです。
連載のスタイル
行政書士霜田眞とリーガルフロネシス株式会社が推進する経営に関する方針を、塾長、学ぶ、笑みの３人の会話が展開する形でお伝えします。
塾長
笑顔経営塾の主宰者。
「あなたの笑顔がみたい」がモットー。
お客様、経営者、社員など、関わる人を幸せにする経営が理想だと考えています。「経験学習」で「学習する組織」を実現したいと考えています。
笑み
塾長にいろいろな相談ごとを持ってくる。
経営者の方や、現場で働く方の気持ちをわかろうとしている。
学ぶ
塾長の補佐をしているが、勉強中。
塾長の暴走を食い止めるのも役割だと思っている。
内容
日頃、世の中で起きていることから塾長が感じたことや、笑みや学ぶが持ち込んだ相談ごとを話しあいながら、経営者や経営改革推進者へのヒントになればいいと思うことをお話します。
内容は多岐に渡りますが、あとから読んだときに体系的に整理できるように工夫します。
毎回のお話をカテゴリーに分けて整理します。
おはよう。今日から始めよう！
気合いはいっていますね！よろしくご指導御願いします。
僕にもお手伝いさせてください。
連載のもと
塾長はJQA（日本経営品質賞）の活動（2012～2019）をしていました。そのときの目標キーワードは「一人ひとりの笑顔のために」です。「経験学習」で「学習する組織」を実現したいと考えていました。実践塾の主催、対話会の開催などの活動とともに、ブログ「なんでもかんでも」（別名よちよち歩き）を毎週社内ホームページに掲載し、６８回続けました。登場人物はＪ師、Q太郎、A子でした。楽しみにしている方もいらっしゃったので、大幅リニューアルして復活することにしました。
まずはお問い合わせください
経営コンサル、社員育成は当事務所・リーガルフロネシス株式会社にお任せください。
経営理念の展開を通じての売上・業績向上、社員の育成を通じての組織改革のためには、計画的・長期的な改革推進が欠かせません。まずは、現状把握から始め、お客様にぴったりの方法をご提案します。
まずはお問合せください。より良い経営のために、戦略経営・人材育成のお手伝いをいたします。
（了）
